Warum wurde Deer Valley Manor geschlossen? Ein Rückblick auf aktuelle aktuelle Themen und Ereignisse
Kürzlich: „Warum wurde Deer Valley Manor geschlossen?“ ist zu einem heißen Thema auf sozialen Plattformen geworden und lenkt die öffentliche Aufmerksamkeit auf die Betriebsprobleme von Promi-Attraktionen im Internet. In diesem Artikel werden die Gründe für dieses Phänomen anhand der aktuellen Ereignisse im Internet in den letzten 10 Tagen analysiert und andere aktuelle Themen geklärt.
1. Zeitleiste der Abschlussveranstaltungen von Deer Valley Manor

| Datum | Ereignis | Informationsquelle |
|---|---|---|
| 5. Juni | Besucher fanden die Tore des Anwesens geschlossen vor, ohne dass es eine offizielle Ankündigung gab | Weibo-Thema #LUGU-Herrenhaus geschlossen# |
| 7. Juni | Das örtliche Kultur- und Tourismusbüro antwortete, dass es „Untersuchungen“ gebe. | Douyin-Hotlist |
| 9. Juni | Interne Mitarbeiter gaben an, dass ihnen drei Monatslöhne geschuldet seien | Zhihu heißer Beitrag |
| 11. Juni | Die Muttergesellschaft von Manor gibt eine Insolvenzsanierungserklärung ab | Offizielle Website des Unternehmens |
2. Branchenprobleme, die hinter dem Vorfall aufgedeckt wurden
1.Die Wirtschaftsblase der Internet-Prominenten platzt:Daten zeigen, dass es im Jahr 2023 landesweit 217 neue „Internet Celebrity Estate“-Projekte geben wird, und bis Mai 2024 haben 43 % ihren Betrieb eingestellt.
2.Ernsthafter homogener Wettbewerb:Das „Blumenmeer + süße Haustiere“-Modell von Lugu Manor wurde von 48 ähnlichen Projekten kopiert, was zu einer Ablenkung der Kunden führte.
| Wettbewerbsfähige Projekte | Entfernung von Deer Valley | Ticketpreis |
|---|---|---|
| Cloud Ranch | 15 Kilometer | 68 Yuan |
| Regenbogenfarm | 22 Kilometer | 59 Yuan |
| Das geheime Reich des Waldes | 30 Kilometer | 88 Yuan |
3.Betriebskosten geraten außer Kontrolle:Den Mitarbeitern zufolge belaufen sich die monatlichen Ausgaben für Tierfutter des Herrenhauses auf 120.000 Yuan, und der durchschnittliche tägliche Kundenstrom ist von 3.000 bei der Eröffnung auf weniger als 500 gesunken.
3. Weitere aktuelle Themen im gesamten Netzwerk (1. Juni – 11. Juni)
| Rangliste | Thema | Popularität der Plattform | Verwandte Veranstaltungen |
|---|---|---|---|
| 1 | Aufsatzfragen zur Hochschulaufnahmeprüfung lösen Kontroversen aus | Weibo 920 Millionen | Neuer Curriculumsband „Künstliche Intelligenz und Geisteswissenschaften“ |
| 2 | Lippensynchronisation bei einem Promi-Konzert | Douyin 650 Millionen | Vergleich der Live-Aufnahmen der Fans |
| 3 | Neue Regeln für den sommerlichen Sonnenschutz eingeführt | Xiaohongshu 380 Millionen | SPF-Wert-Identifizierung neuer nationaler Standard |
| 4 | Vorbereitete Gerichte Campus-Pilot | Zhihu 290 Millionen | Eltern aus 10 Provinzen sind gemeinsam dagegen |
| 5 | Die Preise für gemeinsam genutzte Powerbanks steigen | Schlagzeilen 210 Millionen | Einige malerische Orte kosten 8 Yuan/Stunde |
4. Vorschläge für eine nachhaltige Entwicklung kulturtouristischer Projekte
1.Content-Innovation:Vermeiden Sie es, Elemente von Internet-Prominenten einfach zu kopieren, und entwickeln Sie einzigartige Erlebnisse, die auf der lokalen Kultur basieren. Beispielsweise kombinierte ein Teegarten in Zhejiang Teepflücken mit Hanfu-Fotografie und die Wiederkaufsrate erreichte 37 %.
2.Kostenkontrolle:Etablieren Sie ein dynamisches Betriebsmodell. Wenn der Passagierstrom in drei aufeinanderfolgenden Monaten unter 80 % der Gewinnschwelle liegt, sollte das Kostenoptimierungsprogramm eingeleitet werden.
3.Risikoplan:Es wird empfohlen, dass Internet-Promi-Attraktionen mindestens 6 Monate Notfallfonds reservieren und eine Betriebsunterbrechungsversicherung abschließen.
Die plötzliche Schließung von Deer Valley Manor ist nicht nur das operative Dilemma eines einzelnen Unternehmens, sondern spiegelt auch den Schmerz der Transformationsphase der Kulturtourismusbranche wider. Wir werden die weiteren Entwicklungen hinsichtlich seines endgültigen Schicksals weiterhin aufmerksam verfolgen.
Erweitertes Denken:Wie kann man in einer Zeit, in der die Verkehrsdividenden schwinden, wirklich realisierbare Kulturtourismusprojekte schaffen? Vielleicht liegt die Antwort nicht in der Suche nach Krisenherden, sondern in der Kultivierung von Qualität.
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